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錨定目標不放松,篤行實干當先鋒——粵科金融集團召開2022年第一季度經營分析會

人氣:770   發表時間:2022-04-25 11:13:14

       418日,粵科金融集團召開2022年第一季度經營分析會,總結分析第一季度經營工作情況,謀劃部署下一階段工作。集團公司各部門、各下屬公司分別匯報了經營情況,集團各業務板塊分管領導結合分管工作進行了分析并提出工作要求,集團公司黨委書記、董事長林浩鈞作總結講話。




       會議指出,在國內疫情影響持續、經濟下行壓力有所加大、資本市場不確定性增加、行業競爭愈發激烈等外部形勢下,集團全體上下嚴格按照省委、省政府決策部署和省國資委有關工作安排,堅持穩中求進工作總基調,聚焦“十四五”發展規劃和年度經營計劃目標,持續抓好生產經營,大力推進各項改革任務和重點工作落地實施,一季度經營工作實現穩健開局,總體形勢向好。在機遇與壓力并存的形勢下,當前既是風口,也是挑戰,集團公司要在逆勢中鉚足干勁、蓄力突圍,錨定經營目標不放松,篤行實干當先鋒,努力開創改革發展新局面,爭取在廣東科技強省、金融強省建設中發揮更大作用。

       會議強調,各部門、各下屬二級公司要準確把握當前集團經營發展形勢,對照集團年度經營目標要求,突出問題導向抓落實,真抓實干出業績,以切實有效的工作舉措,推動集團改革發展提質增效。一要協同推動集團經營發展目標落地見效。各部門要切實增強責任意識,提升協調服務效能,為落實集團改革發展部署提供有力支撐,為完成年度經營目標任務創造有利條件。二要推動科創投資主業項目加快落地。科創投資板塊要在增量業務落地上下功夫,加大投資力度,搶抓工作進度,抓好項目挖掘、篩選、儲備和立項工作,做好行業、財務、風控盡調銜接安排,通過落實戰略合作對接進一步拓寬項目來源渠道,定期開展典型投資項目復盤與評價分析,對不同類型項目退出策略開展深入研討,不斷提升投資管理能力。三要推動科技產業板塊業務增長點加快形成。推動廣東鴻圖做強做大,圍繞集團重點部署加大渠道開拓與技術創新力度,圍繞產業鏈、供應鏈上下游開展資源整合與業務布局,著力實現規模化外延式發展。加快推動產業園項目建設,在全省區域發展布局和科技產業園區建設大局中找準發力點,集中力量推動地市重點項目落地。加快粵科大廈項目建設,對照年度目標任務倒排工期,不斷提升建設質量,真正將大廈打造成為全省基金創投領域的總部級標桿項目,充分彰顯集團科創投資主力軍地位。四要推動科技支持板塊聚焦主業做精做優。積極對接各業務板塊服務需求,在做精做優、提升價值上發力,繼續拓展服務集團主業的業務量,實現業務協同聯動與升級優化。

       集團領導班子成員、外部董事,各部門主要負責人,各下屬公司、廣東鴻圖主要負責人,審計專員辦相關人員參加了會議。

錨定目標不放松,篤行實干當先鋒——粵科金融集團召開2022年第一季度經營分析會

人氣:770   發表時間:2022-04-25 11:13:14

       418日,粵科金融集團召開2022年第一季度經營分析會,總結分析第一季度經營工作情況,謀劃部署下一階段工作。集團公司各部門、各下屬公司分別匯報了經營情況,集團各業務板塊分管領導結合分管工作進行了分析并提出工作要求,集團公司黨委書記、董事長林浩鈞作總結講話。




       會議指出,在國內疫情影響持續、經濟下行壓力有所加大、資本市場不確定性增加、行業競爭愈發激烈等外部形勢下,集團全體上下嚴格按照省委、省政府決策部署和省國資委有關工作安排,堅持穩中求進工作總基調,聚焦“十四五”發展規劃和年度經營計劃目標,持續抓好生產經營,大力推進各項改革任務和重點工作落地實施,一季度經營工作實現穩健開局,總體形勢向好。在機遇與壓力并存的形勢下,當前既是風口,也是挑戰,集團公司要在逆勢中鉚足干勁、蓄力突圍,錨定經營目標不放松,篤行實干當先鋒,努力開創改革發展新局面,爭取在廣東科技強省、金融強省建設中發揮更大作用。

       會議強調,各部門、各下屬二級公司要準確把握當前集團經營發展形勢,對照集團年度經營目標要求,突出問題導向抓落實,真抓實干出業績,以切實有效的工作舉措,推動集團改革發展提質增效。一要協同推動集團經營發展目標落地見效。各部門要切實增強責任意識,提升協調服務效能,為落實集團改革發展部署提供有力支撐,為完成年度經營目標任務創造有利條件。二要推動科創投資主業項目加快落地。科創投資板塊要在增量業務落地上下功夫,加大投資力度,搶抓工作進度,抓好項目挖掘、篩選、儲備和立項工作,做好行業、財務、風控盡調銜接安排,通過落實戰略合作對接進一步拓寬項目來源渠道,定期開展典型投資項目復盤與評價分析,對不同類型項目退出策略開展深入研討,不斷提升投資管理能力。三要推動科技產業板塊業務增長點加快形成。推動廣東鴻圖做強做大,圍繞集團重點部署加大渠道開拓與技術創新力度,圍繞產業鏈、供應鏈上下游開展資源整合與業務布局,著力實現規模化外延式發展。加快推動產業園項目建設,在全省區域發展布局和科技產業園區建設大局中找準發力點,集中力量推動地市重點項目落地。加快粵科大廈項目建設,對照年度目標任務倒排工期,不斷提升建設質量,真正將大廈打造成為全省基金創投領域的總部級標桿項目,充分彰顯集團科創投資主力軍地位。四要推動科技支持板塊聚焦主業做精做優。積極對接各業務板塊服務需求,在做精做優、提升價值上發力,繼續拓展服務集團主業的業務量,實現業務協同聯動與升級優化。

       集團領導班子成員、外部董事,各部門主要負責人,各下屬公司、廣東鴻圖主要負責人,審計專員辦相關人員參加了會議。

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